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玩咖高弟男:一切以分羹为核心的互联网思维终将失败

2016-06-24 来源:玩咖

我一直觉得,从别人碗里捞肉是一件很危险的事情,这种合作模式,即便套上了互联网思维也是侵略性的,弱肉强食的氛围里,创业成功的几率很低,而且不稳定。就像现在玩咖欢聚帮助硬核联盟去做运营一样,我们坚持的要做到的是给安卓手机带去互联网新的增量,在原有的基础上做增值服务,这和利用手机现有流量做增值运营是两个概念,这就是△。



互联网创业似乎要高于股票的热度了,在李总理“互联网+”的感召下,一批又一批的有志青年前仆后继的杀入了创业战场。在各种互联网思维里,小编见到最多的一个逻辑是某某市场的盘子有多大,分一杯羹就能赢得商机无限。

不久前,我们见到了一位不一样的CEO,他说他不要在别人的蛋糕上划刀子,他说他要做△。

△ (der ta),常见的化学符号之一,简言之叫增量。

这个不一样的CEO叫高弟男,玩咖欢聚的创始人,在今年年初TechWeb、腾讯互联网与社会研究院联合举办的“互联网前沿沙龙”上,主办方这样形容他:曾有两次创业经验,落地操盘能力及组织协调能力强悍。说起“强悍”这个形容词,他倒是更认同自己是一个决断力比较强的人。敢于抛弃既得利益,敢于重新创造新的价值,他的故事也要从决断力开始讲起。

创客世纪:高总,说说成立玩咖欢聚的背景吧?

高弟男:圈子里大家叫我高低柜(称号怎么来的?),和所有北漂族一样通过各种工作来找寻到达自己理想的实现方法,08年加入百度无线部门,正好经历了整个百度无线业务的整个高速发展期,与国内的手机产业链各个环节的厂商接触很多,所以也有人称我为无线内置的骨灰级元老。移动互联网时代,智能手机正面临着产业革命,我们这些浸泡在互联网行业多年的人,可以凭着自己对互联网的理解,为智能硬件厂商的互联网进程提供很好的解决思路和落地办法。

创客世纪:所以玩咖欢聚的创业方向是安卓智能手机生态建设?这听起来很大

高弟男:是的,这是一个大工程。“人人都在谈论移动互联网,但连接一切是需要载体的,随着智能设备的普及,智能手机正成为未来移动互联网生态中最重要的连接器之一。十年之前,可能谁都无法预料到我们生活娱乐的重心会被魅惑在一块仅仅只有几英寸的智能手机之上。然而作为一个现代人,你又不得不接受这小小的几英寸屏幕给我们生活带来的无数便利和快乐。”但是“一个生态的搭建绝非易事,所以我把玩咖现在做的事情称为一项工程。在移动互联网与物联网时代,产品智能化几乎成为一种时代的共识,似乎产品不沾点智能的边都已经不叫产品了。但这里其实鱼龙混杂,很多都是‘伪智能’。更多的只是停留在加个传感器、WIFI以及APP的层面,智能手机更多地应该考虑为移动互联网用户提供更为便捷、智能、舒适、安全、方便和高效率的生活场景。‘人机互动’是物联网的核心,脱离了人本身这个核心,一切互联网生态建设都是‘耍流氓’。”

创客世纪:那您是如何理解物联网环境里的“人机互动”?这和安卓智能手机系统的生态建设怎样结合?

高弟男:国内的安卓智能手机经历了爆发式增长阶段,但那时,仅仅是作为智能硬件,作为一个互联网连接载体存在的。很多智能机在对用户的互联网服务上做的不够,甚至属于零服务。我们有很好的对比,苹果手机的用户为什么能够产生很高的UP值,那是因为苹果手机的背后是一个以人为核心,连接各类互联网应用而组成的互联网生态;小米也曾经从这个理念出发,为发烧而生的粉丝理念背后也是专注与对人的互联网服务。国内很多手机厂商也意识到这个问题了,他们正在努力通过自身互联网平台的建设,推动自身的互联网进程。

创客世纪:应该说这是个趋势,很多硬件厂商都在推进自身的互联网化,OTO转型也炙手可热,这也催生了很多互联网服务企业。

高弟男:嗯,这其中有很多机会,核心产业链的互联网转型当然会有很多“周边”。

创客世纪:所以也就有了分一杯羹的流行说法?

高弟男:呵呵回到主题了。我还是那个观点,我坚持做△,做增量。我记得以前和很多创业者聊起盈利模式这个话题,大家的习惯就是画一个饼图或者起止线,一共多少收益规模,然后按照自己理解的意图分配给各个团队。我一直觉得,从别人碗里捞肉是一件很危险的事情,这种合作模式,即便套上了互联网思维也是侵略性的,弱肉强食的氛围里,创业成功的几率很低,而且不稳定。就像现在玩咖欢聚帮助硬核联盟去做运营一样,我们坚持的要做到的是给安卓手机带去互联网新的增量,在原有的基础上做增值服务,这和利用手机现有流量做增值运营是两个概念,这就是△。

创客世纪:所以最开始大家认为玩咖只是一个手游媒体公司,其实有点局限了。
高弟男:公司的创立到一步步目标明确都是有阶段的,没有人能一步到位,玩咖走到今天,也经历过迷茫,但我们的阶段目标是清晰的,终极理念是不变的,坚持为合作伙伴带去增量,大家一起把蛋糕做大,一起吃不断变大的蛋糕。玩咖的这种理念也为我们带来了大量新的合作伙伴。我相信每个人的创业轨迹不能复制,每个人的成功都不能模仿,每个人都有自己坚持的理念。